Понимание себя и других Автор: Билл Ридлер

Тренинг "Построй свой бизнес™"

Для чего этот тренинг?

 
Если у вам есть бизнес, вы должны сделать все, чтобы он не разрушился. А для этого нужно научиться избегать главных ошибок. Участники тренинга поймут, что несет за собой функционал владельца, руководителя и исполнителя.
 
 
Кому будет полезен?

Владельцам малого и среднего бизнеса, а также для специалистов, менеджеров высшего и среднего звена, руководителям организаций и тем, кто хочет создать свой бизнес.
 
Как будет проходить тренинг

 С помощью диагностики, включающей наблюдение и анкетирование участников.
 Тренинг для руководителя сочетает в себе уникальную программу с элементами мотивационного, психологического и навыкового тренинга. Присутствующие смогут получить реальные знания по ведению бизнеса. Послетренинговое сопровождение в течение 3 месяцев (обсуждение на закрытом форуме). 
 
Описание тренинга
Введение:
Краткий рассказ тренера о содержании курса, миссии и цели организации.
Основные понятия, термины и положения Индивидуальной психологии А.Адлера.
Ключевые отличия методик построения и ведения бизнеса.
 
Основная часть:
Зачем вам нужен свой бизнес?
Как оставаться сконцентрированным на большом мысленном образе своего бизнеса?
Как избежать 5 фатальных ошибок, которые разрушают большинство бизнесов?
Как понять и определить свои основные функции владельца, менеджера и исполнителя?
Как вычислить, когда вы заработаете свой первый рубль и первый миллион?
Как сохранять свой бизнес под контролем?
Как избежать появления отвлекающих моментов?
Как распределять полномочия и ответственность?
Определение основных понятий и принципов управления содержанием проекта, определение цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании.
Процессы планирования и определения целей проекта.
Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.
 
Менеджер проекта:
Обязанности менеджера проекта.
Ключевые элементы общего менеджмента.
Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки.
Специфические навыки менеджера проекта.
Менеджеры и лидеры.
 
Разработка плана проекта:
Предметная область. Сроки, финансы.
Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация.
Диаграмма Гантта.
Планирование потребности в ресурсах.
Расчет затрат и доходов по проекту.
Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Формирование команды проекта и управление ею:
Роль команды проекта.
Подбор и отбор участников проекта.
Мотивация участников: материальная и нематериальная.
Эффективная постановка и контроль задач.

Коммуникации проекта:
Эффективные коммуникации в проекте.
Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта.
Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними.
Организация и предоставление отчетности.
Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.

Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:
Назначение и структура системы контроля.
Основные инструменты, применяемые для контроля.

Эффективная презентация товара:
Составление предложения на основе истинных потребностей и типа поведения клиента.
Схема проведения презентации, уменьшающая количество потенциальных возражений Презентация в форме диалога.
 
Формы проведения тренинга
Индивидуальная работа; групповые дискуссии
 
После нашего тренинга, вы сможете: 
 
- Основать бизнес, который будет работать на вас и передастся в итоге вашим детям
- Не допустить самой главной ошибки в построении бизнеса
- Грамотно организовать структуру своей компании
- Ощущать себя в безопасности и быть независимым от своего дела
- Стать лидером, успешным управленцем, умеющим  правильно отдавать обязанности и степени ответственности.
- Уметь быстро замечать трудности и опасности, подстерегающие вас
- Сделать ваш доход намного большим, чем вы имеете на данный момент
- Распределяя полномочия между исполнителями, наслаждаться жизнью без страхов
- Замотивировать своих подчиненных к работе, а также ставить себе стратегически верные планы
- Выбрать продукт или сервис, который принесет вашему бизнесу большие перспективы
 

  Какие преимущества этого тренинга 

Здесь вы получите практические знания, которые будете принимать непосредственно в своем бизнесе. 
Наша программа построена по принципу 'Long Term'. В течение 3 месяцев вы сможете получать консультации, что позволит Вам закрепить полученные на тренинге знания и навыки.
 
 

В дополнение к тренингу рекомендуем систему индивидуального консультирования "ZEN-коучинг™" и бизнес-тренинг "Управление проектом".

Заказать тренинг

Статьи
Психология общения - основные моменты
5 ноября 2014
Администратор
Методы и приемы, используемые в тренинговых программах

Узнайте о том, какие методы и приемы используются в тренинговых программах

2 ноября 2014
Администратор
Как осуществить свою мечту в 2014 году?
Как осуществить свою мечту в 2014 году?

 Мечты должны сбываться! Обязательно! И именно начало года - лучшее время проанализировать почему Ваши мечты не сбываются и, главное, как сделать так, чтобы точно всё осуществилось! Давайте разберемся в важных нюансах  привлечения удачи и богатства.

2 января 2014
Администратор
Как перестать думать о плохом
Как перестать думать о плохом

 Иногда человек думает о таких вещах, что ему самому становится страшно. И, слава Богу, что мыслей никто читать не умеет! Вас мучают, не давая наслаждаться жизнью и нормально засыпать по ночам, картины неудач, трагедий, бед, происходящих с близкими? Не знаете, как перестать думать о плохом? Эти советы помогут вам справиться с плохими мыслями.

6 ноября 2013
Администратор

Акции и расписание, бесплатные видео и статьи!

E-mail:*