Тренинг "Тренинг формирования команды™"

Когда применяется эта программа?

Когда нужно донести миссию и ценности компании, сформировать поведенческие паттерны на основании миссии и ценностей;
Когда конфликты среди руководителей подразделений или же внутри подразделений мешают развитию компании;
Когда необходимо найти способы неденежной мотивации;
Когда инструкции руководителя не выполняются на 100% под различными благовидными причинами;
Когда необходим толчок в развитии для давно сформированной команды;
Когда актуально усиление позиций лидера в группе.

Кому будет полезен:

Тренинг рассчитан на сотрудников отдела продаж, количество участников - от 8 до 20 человек;

Для чего этот тренинг:

Цель данного тренинга - помочь руководителю сформировать действительно эффективную команду, а также дать инструменты по управлению и развитию этой команды;

Технология:

Постановка целей с руководством компании - выполняется как работа в группе по специальной методике;
Анкетирование участников - участники заполняют специально разработанные персональные анкеты и предоставляют их тренеру для аналитической обработки;
Занятии на согласованность целей - по результатам анкетирования за день до начала тренинга тренер проводит занятие, на которых происходит 'объединение' корпоративных целей тренинга с личными целями участников, что позволяет достичь максимального результата во время проведения тренинга;
Тренинг командообразования - 2 дня по специально разработанной программе, которая дает возможность самому погрузиться в живую стихию мотивации и испытать на себе действие мотивационных сил, а также овладеть различными методами стимулирования других людей;
Обсуждение результатов выполнения плана, разработанного на тренинге, закрепление полученных навыков (вечер после тренинга);
Разработка рекомендаций для руководства по мотивированию и работе с каждым сотрудником;
Упражнение: 'Кредит доверия' (через неделю после тренинга, 2 часа);
Обсуждения результатов использования приобретенных навыков, консультирование по проблемным моментам (через месяц после тренинга, 2 часа).

Описание тренинга:

Введение и задачи курса:

Знания и навыки необходимые для создания и работы в команде;
Что означают такие абстрактные термины как миссия, корпоративные ценности, идея бренда и позиционирование бренда в нашей каждодневной работе? За что наши потребители платят деньги?

Понимание эффективного сотрудничества и команды:

Определение понятий 'команда' и 'коллектив';
Критерии эффективной команды;
Стадии формирования команды и задачи по каждой стадии;
Инструменты эффективной командной работы.

Внутренние установки эффективного члена команды:

Осознание своих установок по отношению к работе в команде;
Влияние гендерного фактора на работу в команде;
Желание и умение следовать за лидером;
Способность брать на себя ответственность.

Процесс создания команды:

Роль лидера в формировании команды;
Ценности и цели команды, увязка личных целей и целей команды;
Как амбиции могут помогать и мешать работе в команде;
Умение разделять ответственность за результат вместе с руководителем;
Принятие командных решений.

Мотивация в команде:

Как сохранять мотивацию и поддерживать принятые на себя обязательства в неудачах;
Как поддерживать друг друга в команде;
Что такое 100% эмоциональной поддержки.

Внедрение перемен:

Как применить новые методы на практике;
Умение видеть новые возможности.

Форма и методы проведения тренинга:

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Основные преимущества нашей программы:

Специально разработанные уникальные упражнения позволяют вам получить практический навык в таких абстрактных областях, как поддержка лидера, принятие ответственности;
В ходе тренинга каждый участник получает возможность осознать свой индивидуальный стиль взаимодействия в команде и скорректировать его в соответствии с целями компании;
Использование в рамках тренинга работы с личными целями обучающихся - раскрытие потенциала менеджеров, что повышает мотивацию в работе и объем используемых навыков после тренинга - также повышение эффективность инвестиций в обучение;
В ходе тренинга проводится уникальное упражнение, разработанное по специальной методике, в результате которого участники в реальном времени получают опыт зарабатывания денег в сложившейся команде;
На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности;
Это единственная на тренинговом рынке программа, которая позволяет вам применить полученные навыки на следующий же день в рамках разработанного плана, а по окончании дня обсудить и скорректировать полученные результаты;
Наша программа построена по принципу 'Long Term' и вы имеете возможность в течении двух месяцев получать консультации, что позволит вам закрепить полученные на тренинге навыки.

Заказать звонок