Тренинг "Управление проектом™"

Когда эта программа необходима?

Когда вашей компании необходимо развитие компетенций в области управления проектами;
Когда вы заинтересованы в подготовке сотрудников к участию в проектной деятельности;
Когда требуется профессиональное управление стратегически важными проектами;
Когда в ходе работы необходимо устанавливать и изменять приоритеты проектов, распределять ресурсы и разрешать конфликтные ситуации исходя из установленных приоритетов;
Когда необходимо выполнение этих проектов в заданные сроки и с соблюдением установленного бюджета в интересах вашей компании;
Когда необходима единая методология, информационная система и организационная структура управления проектами.

Кому будет полезен?

Тренинг предназначен для менеджеров и администраторов проектов, руководителей организаций, функциональных подразделений, участников проектных команд.

Для чего этот тренинг?

Формирование у участников понимания ключевых принципов проектного менеджмента, а также развитие у них навыков:

Постановки целей проекта;
Разработки плана проекта по срокам, финансам, персоналу и т.п.;
Разработки системы контроля реализации проекта;
Управления рисками и изменениями проекта;
Разработки всей необходимой документации: устав, сводный план, отчеты и т.п.;
Формирования и управления командой проекта.

Технология:

Диагностика, которая включает в себя наблюдение и анкетирование участников;
Тренинг - 2 полных дня по 8 часов уникальной тренинговой программы, сочетающей в себе элементы навыкового тренинга и мотивационного, создающая у менеджеров реальную компетенцию в области управления проектом;
Послетренинговое сопровождение, включающее в себя: 1 встреча - через неделю после тренинга, 1 встреча - через месяц, в течение всего этого времени - неограниченно обсуждение в закрытом форуме на нашем сайте всех вопросов, связанных с использованием навыков.

Описание тренинга:

Введение:

Краткий рассказ тренера о содержании курса;
Основные понятия управления проектами: проект, цели, ключевые факторы успеха, участники и т.п.;
Ключевые отличия проектного менеджмента от циклического;
Преимущества проектного управления;
Успешный проект;
Что есть проект? Что есть успешный проект?;
Что влияет на успех проекта?;
Жизненный цикл проекта и организация проекта;
Фазы жизненного цикла проекта;
Стадии процесса управления проектом;
Формирование цели и управление границами проекта;
Основные понятия и принципы управления содержанием проекта, определения цели и критериев ее достижения, связь цели проекта со стратегическими целями компании;
Процессы планирования и определения целей проекта;
Принципы взаимодействия с Заказчиком на этапе сдачи промежуточных и конечных результатов проекта.

Менеджер проекта:

Обязанности менеджера проекта;
Ключевые элементы общего менеджмента;
Делить или не делить руководство. Роль руководителя группы разработки;
Специфические навыки менеджера проекта;
Менеджеры и лидеры.

Разработка плана проекта:

Предметная область. Сроки, финансы;
Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация;
Диаграмма Гантта;
Планирование потребности в ресурсах;
Расчет затрат и доходов по проекту;
Первичная оценка инвестиционной привлекательности проекта.

Формирование команды проекта и управление ею:

Роль команды проекта;
Подбор и отбор участников проекта;
Мотивация участников: материальная и нематериальная;
Эффективная постановка и контроль задач.

Коммуникации проекта:

Эффективные коммуникации в проекте;
Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта;
Психологические типы участников команды и взаимодействие с ними;
Организация и предоставление отчетности;
Взаимодействие с Заказчиком и Куратором проекта.

Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:

Назначение и структура системы контроля;
Основные инструменты, применяемые для контроля.

Формы и методы проведения тренинга:

В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Основные преимущества нашей программы:

Использование в рамках тренинга работы с личными целями обучающихся - раскрытие потенциала менеджеров, что повышает мотивацию в работе и объем используемых навыков после тренинга - также повышение эффективность инвестиций в обучение.

На тренинге отрабатываются те навыки, которые будут с точностью воспроизводиться в основной деятельности.
На тренинге предоставляются формы рабочих материалов, которые вы можете использовать в работе.
Наша программа построена по принципу 'Long Term' и вы имеете возможность в течении двух месяцев получать консультации, что позволит вам закрепить полученные на тренинге навыки.

Также рекомендуем пройти: "Построй свой бизнес" и "Управление персоналом"

Заказать звонок